發(fā)布時(shí)間：2011-10-14 11:06:15
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高工資VS 工作成就感一文提到提高工作成就感已成為大都市留人的關(guān)鍵，那么對(duì)于企業(yè)中的核心員工又該如何留住他們呢？ 對(duì)于企業(yè)中的核心員工，高薪已經(jīng)不是他們的關(guān)注重點(diǎn)，因?yàn)樗麄冊(cè)谑袌?chǎng)上有較高的人力資本價(jià)值和復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，不管去哪家企業(yè)都可以得到高薪待遇，因此保持企業(yè)核心員工的最主要的方法，是增加他們對(duì)企業(yè)的良好感知。 這個(gè)看似模糊的詞匯，但確實(shí)是問題的關(guān)鍵，國(guó)外的學(xué)者早已發(fā)現(xiàn)了這一問題，并提出了各種感知，作為預(yù)測(cè)員工流失率的前因變量，例如：組織公平感、組織支持感、心理契約、工作-家庭的平衡感、雇員感知到的與其組織和環(huán)境的相容性或舒適性。 那么基于”感知”的核心員工留人計(jì)劃具體應(yīng)側(cè)重哪些方面呢？
組織支持感（工作支持、員工價(jià)值認(rèn)同、關(guān)注員工利益）；
組織公平感（結(jié)果公平、程序公平、信息公平）；
心理契約（職業(yè)安全、自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)、工作環(huán)境、期望滿足）等。 關(guān)注以上細(xì)節(jié)，讓核心員工隨處感知到這是一個(gè)好企業(yè)，一定會(huì)大大加強(qiáng)核心員工的工作成就感和幸福感，這樣才能夠讓核心員工愿意長(zhǎng)期服務(wù)于企業(yè)。