發(fā)布時間：2011-10-31 14:37:54
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公司性質(zhì)： 相對而言，歐美公司的管理比較人性化；注重員工的成長，給予較多的培訓；收入也較高；工作以業(yè)績?yōu)閷�，論資排輩的情況較少。不過，近十年，不少國內(nèi)公司在不斷成長，逐漸縮小了與歐美外企的差距。
工作地點： 這點女性會比較關注。很多做財務、人力資源的女性都不愿意到制造型企業(yè)工作，因為工廠一般在郊區(qū)。對于工作處于成長期的職場人士來說，因為工作地點放棄好的機會實在得不償失。
市場份額或銷售額： 在某一個領域市場份額或銷售額較高的公司，都是實力較雄厚的公司。很多規(guī)模大的外資公司，為了長遠的發(fā)展，在進入中國的前幾年，即使虧本它們也要力爭占據(jù)較多的市場份額。這一情況對于做銷售的人員尤其重要。在一個市場份額很低的公司，做銷售會很辛苦。品牌知名度較低的消費品如果想進入超市、大賣場，談判的難度大很多，不僅要付出較高的入場費，甚至可能和對方采購見面的機會都沒有。需要注意的是，要想有突出的銷售業(yè)績，光憑個人的能力是不現(xiàn)實的，品牌或產(chǎn)品也很重要。
利潤： 利潤高的公司，收入會較高。利潤與市場份額、銷售額沒有必然聯(lián)系。
發(fā)展階段： 進入剛起步的公司，可能暫時收入較低，但會有較大的發(fā)展空間；進入成熟穩(wěn)定的公司，較輕松，但發(fā)展速度、發(fā)展空間都會受到限制。對于初涉職場的人，還是力爭到成熟穩(wěn)定的中大規(guī)模公司較好，因為這些公司有規(guī)范的工作流程、系統(tǒng)的指導，更利于培養(yǎng)良好的工作習慣、思維方式，并開闊眼界，而在中小企業(yè)的成長需要自己摸爬滾打，普遍來說，成長的速度更慢，成功的概率更低。
收入： 一般來說，咨詢業(yè)、金融業(yè)、信息技術業(yè)的收入要高于制造業(yè)。建議初涉職場的人不要太重視收入，應該更多地關注通過這份工作，能夠獲得多大程度的提升，并且積累的能力與經(jīng)驗在離開這家公司后在市場上也是有競爭力的。
企業(yè)文化： 大多數(shù)美國公司激進實用，常常會解聘業(yè)績不好的員工。以通用電氣為典型代表，在通用電氣的銷售部流傳著一句話，做滿三年是英雄。在麥肯錫，也有“不進則退”的說法，即兩三年內(nèi)，如果不能升職，就會被請出局，離開麥肯錫。歐洲公司一般來說只要不犯大錯，就不會辭退你。如果你不喜歡承受太大壓力，就不要進入“殘酷”競爭的公司。另外，歐美公司不提倡加班，等級差別不明顯；亞洲公司喜歡員工加班，等級比較森嚴。
來源：新民晚報