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HR擇偶不應(yīng)入戲太深

發(fā)布時(shí)間:2012-06-05 14:25:02

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    最近在網(wǎng)上看了個(gè)笑話,是關(guān)于我們HR擇偶的。

HR笮融不應(yīng)入戲太深

    一男向一HR女表白,遭HR女拒絕,談話如下:

    男:我喜歡你。

    HR女:你不可以喜歡我。

    男:我為什么不可以喜歡你?

    HR女:你不符合我的擇偶標(biāo)準(zhǔn)。

    男:(不死心)你說(shuō)我哪里不符合你的擇偶標(biāo)準(zhǔn)?

    HR女:好吧,初戀是什么時(shí)候?

    男:18歲。

    HR女:共談過(guò)幾次戀愛(ài)?

    男:4次。

    HR女:最長(zhǎng)的一次是多久?

    男:不到一年。

    HR女:今天多大?

    男:22歲。

    HR女:好了,我的回答是:因?yàn)槟?年交4個(gè)女朋友,最長(zhǎng)一次只有一年,鑒于以上可以判斷你穩(wěn)定性太差,故不符合我擇偶標(biāo)準(zhǔn)。

    以上僅作笑談,如有雷同,純屬巧合。

    招聘模塊應(yīng)該是大部分HR都接觸過(guò)甚至精通的一個(gè)模塊,門(mén)檻低,接觸面廣,是新入行的最佳選擇。作為招聘一線的HR,面試應(yīng)聘者,面試各式各樣的應(yīng)聘者,就是每天的例行工作之一。見(jiàn)的人多了,見(jiàn)的人的樣式多了,大家心里多都有各自的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)HR也是有職業(yè)病的,在平時(shí)人際交往中,也會(huì)不知不覺(jué)的中將工作中的一些手段使用上。例如,跟陌生人聊得好好的,會(huì)不知不覺(jué)用上面試的套路;跟新認(rèn)識(shí)的朋友會(huì)過(guò)分的客氣,像面對(duì)第一次來(lái)公司的面試者一樣。有時(shí)候,HR工作中的方法手段會(huì)不知不覺(jué)慢慢地滲透到生活中來(lái)。當(dāng)然了,這樣的變化沒(méi)有所謂的好與不好,只要不把工作帶到工作中來(lái)就行。

    作為HR,面對(duì)配偶/對(duì)象的選擇,如果用上了工作中的方法手段,會(huì)出現(xiàn)怎樣的結(jié)果,這是一個(gè)非常有趣的話題。如果有人1年換3個(gè)女朋友,一般人的想法,可能就只會(huì)說(shuō)這個(gè)人很花心怎樣怎樣,最多追問(wèn)兩句然后評(píng)判遇人不淑等等。但從HR的角度去看,會(huì)細(xì)細(xì)的追問(wèn)每個(gè)女朋友是怎樣的性格,怎樣認(rèn)識(shí),為什么分手,男方的理想女友是怎樣,分手時(shí)怎么想的,誰(shuí)主動(dòng),未來(lái)的規(guī)劃是怎樣等等一系列問(wèn)題。到最后,才做出判斷,這個(gè)人是對(duì)自身認(rèn)識(shí)不清期望過(guò)高,還是生性不羈不愿束縛,或是眼光有問(wèn)題認(rèn)識(shí)的都是不良少女等等。

    就跟開(kāi)頭的笑話一樣,先不看自己喜歡不喜歡這個(gè)人,而是先分析他的過(guò)去、他的性格、他的優(yōu)缺點(diǎn),了解他的期望和規(guī)劃,然后再跟自己的要求和期望看看是否匹配,分析發(fā)展趨勢(shì)和優(yōu)劣勢(shì)。最后,才是選擇。大家是不是覺(jué)得這段擇偶的思路有點(diǎn)過(guò)于理性了?

    的確,這本來(lái)就是面試的一般套路。面試的產(chǎn)出成果就是對(duì)應(yīng)聘者的客觀評(píng)價(jià)和是否聘用的判斷,這要求面試官?gòu)目陀^的角度對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行360度的考察,而面試官本身的喜好是最先要放開(kāi)一邊的。

    我有個(gè)女性HR朋友,從事招聘6年,在招聘這一塊已經(jīng)是成精了,眼光非常準(zhǔn)。她無(wú)論是身材樣貌還是家庭背景,都是極好的。以為她是同齡,沒(méi)想到都是快奔3的人了。朋友很多,工作也順心,唯一讓父母擔(dān)心的就是,上一次戀愛(ài)已經(jīng)是3年前的事情了。

    跟她說(shuō)笑談起什么時(shí)候她才能把自己嫁出去時(shí),她笑得很無(wú)奈。她也坦白,因?yàn)樽约簵l件好,所以眼光也有點(diǎn)高。但以她的接觸面,優(yōu)秀的人也接觸不少,可都在深入了解后拒絕了。她說(shuō),做招聘見(jiàn)的人多了,自己就好像有種完美強(qiáng)迫癥,只要是跟自己定義的目標(biāo)不一致,哪怕只是很少的一點(diǎn)點(diǎn),都不行。曾經(jīng)有個(gè)應(yīng)聘者,雖然沒(méi)有錄用,但他們談到一起了。只是接觸2個(gè)月后,就沒(méi)有下文了,原因嘛,那男的稍微有點(diǎn)胖(她認(rèn)為不能接受,我不覺(jué)得有啥問(wèn)題)。

    以上只是個(gè)案,不是普遍現(xiàn)象。一般HR不會(huì)入戲太深,只是說(shuō)會(huì)了解得更深入問(wèn)得更細(xì)而已。

    看到開(kāi)頭這個(gè)笑話前,我從沒(méi)有想過(guò)職業(yè)的習(xí)慣會(huì)影響自己的個(gè)人生活。工作中學(xué)到的方法手段,那只是“器”,如何使用,那是腦袋的干活。工作得好,生活才能好;因?yàn)楣ぷ鞫米约荷钜凰,那反而失了原本的目?biāo)。

    做自己,不走極端。

    以上僅個(gè)人觀點(diǎn),歡迎吐槽。

來(lái)源:三茅人力資源網(wǎng)網(wǎng)友@洪

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