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薪酬管理

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企業(yè)高管薪酬需“多方考量”

發(fā)布時(shí)間:2013-12-12 11:54:05

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“目前,很多機(jī)構(gòu)對(duì)高管薪酬絕對(duì)值進(jìn)行評(píng)價(jià)或者排序,這種評(píng)價(jià)并不客觀!痹诮张e辦的第二屆公司治理國(guó)際論壇上,北京師范大學(xué)公司治理與企業(yè)發(fā)展研究中心主任高明華教授指出,企業(yè)高管的薪酬是否合理,應(yīng)參考地區(qū)、行業(yè)等因素“多方考量”。

“我們發(fā)現(xiàn),高管薪酬存在著一種攀比效應(yīng)!币虼,高明華認(rèn)為,在制定高管薪酬的時(shí)候,要考慮到不同行業(yè)、不同地區(qū)的薪酬相對(duì)水平。此外,在企業(yè)內(nèi)部,高管和員工之間薪酬差距過(guò)大會(huì)產(chǎn)生比較高的待遇成本,不利于公司效益提升!耙虼,高管和員工之間收入差距也要適度。”高明華說(shuō)。

高明華研究還發(fā)現(xiàn),監(jiān)督機(jī)制和薪酬機(jī)制之間存在著共進(jìn)關(guān)系,在中央企業(yè)當(dāng)中表現(xiàn)得更加明顯。這意味著,國(guó)有企業(yè)監(jiān)督力度越強(qiáng),薪酬越高公司業(yè)績(jī)就越好。

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